Agilne Osnove

U velikim sistemima i korporacijama promene su spore, kada smo ulazili u priču Automatizacije Marketinških kampanja uvideli smo da ne želimo da idemo standardnim putem i da nam treba neko van organizacije da nas pomeri i utaba put. Growit ekipa nam je kroz praktične primere i aktivnosti pomogla da veoma brzo postavimo tim, procese, način saradnje i na kraju dana isporučimo očekivane rezultate u roku koji je definisan. Očekujte transparentnost, fleksibilnost, profesionalnost i iznad svega partnerstvo u dostizanju cilja.

Đurđa ispred Growit-a je svojom proaktivnošću i konzistentnošću brzo zadobila poverenje izazovnog klijenta. Zajedno sa timom je pokrenula niz inicijativa za unapređenje i agilizaciju tima koji se bavi automatizacijom testova na projektu, koje su doprinele većem poverenju u kvalitet softvera.

„Glavne prednosti naše saradnje su veoma jasno i kvalitetno skeniranje svih problema u organizaciji - komunikacija, protok informacija, transparentnost rada i saradnja između timova. Saradnja je prevazišla samo aktivnosti vezane za unapređenje projektne kulture i prelazak na Agile, već se bavila i načinom komunikacije u kompaniji, praćenjem resursa i generalnim unapređenjem efikasnosti rada.

Najviše koristi smo imali u identifikaciji konkretnih problema i dobijanju veoma korisnih alata i smernica kako da ih rešimo. Povećali smo transparentnost rada pojedinaca i timova, poboljšali praćenje zadataka, mnogo brže reagujemo i lakše adresiramo probleme. Rad na ovom projektu je inicirao i delomičnu promenu organizacione strukture u cilju sprovođenja neophodnih promena.

Pristup u radu je veoma konkretan i direktan. Puno se radi sa timovima i pojedincima, veoma detaljno se prenosi znanje, a kroz praktičan rad se direktnim primerom pokazuje kako tretirati određeni problem. Veoma pragmatičan pristup koji je omogućio da u kratkom roku ovladamo novim znanjima i alatima koji se sada primenjuju u svakodnevnom poslu."

Često sarađujemo sa Growit timom pri implementaciji Agile transformacijskih programa za naše klijente. Njihova najveća vrednost je što vode klijenta kroz proces transformacije obučavajući radnike tokom njihovih svakodnevnih zadataka, pružajući im neposrednu povratnu informaciju, deleći znanje i iskustvo, i ohrabrujući ih da prigrle agile metode u svom svakodnevnom radu.

„Rad sa Growit-om je bio izuzetno iskustvo. Više puta smo pokušavali da implementiramo Agile način rada, ali nikad nismo uspeli - sve dok nismo upoznali Andriju i ekipu. Njihov pristup je bio praktičan i direktan, što je rezultovalo opipljivim poboljšanjima koje su prepoznali naši klijenti i timovi.

Dobili smo individualnu uslugu prilagođenu našim potrebama što mnogi drugi konsultanti ne rade. Uvek su bili spremni da pomognu, brzo identifikuju probleme i dobiju saglasnost timova o tome kako da poboljšamo način rada.

Preporučio bih Growit svima koji žele da rade Agile kako treba."

„Radio sam sa Andrijom u Roche Srbija i Crna Gora gde je pružao podršku kao Scrum Master i Agile Coach različitim timovima i projektima. Naša saradnja je prevazišla očekivanja, posebno u razvoju Agile tima u Crnoj Gori i coachingu lokalnog Scrum Master-a.

Andrija je vrlo brzo stekao kredibilitet svih timova zahvaljujući svojoj stručnosti i prijatnoj ličnosti. Miran je ali energičan i odlučan, veoma se dobro prilagođava različitim uslovima i ličnostima.

Ono što mi je bilo najvrednije jeste što Andrija preuzima inicijativu da pomogne drugima, ima sposobnost da motiviše i trenira bez obzira na senioritet osobe."

Raiffeisen banka je tokom prethodnih godina sprovela sveobuhvatnu digitalizaciju i transformaciju poslovanja, pri čemu je sektor Retail-a bio jedan od onih u kome su implementirane najveće inovacije.

Poseban izazov donela je 2020. godina, kada se osetila potreba za bržom transformacijom usled promene očekivanja klijenata zbog novonastalih okolnosti. Važno je naglasiti da banka nije sama ušla u transformaciju, već je imala značajnu podršku Growit-a. Iskustvo, ekspertiza i profesionalnost Growit-a puno su nam pomogli u kreiranju novih procesa i njihovoj primeni u praksi. Imponovala nam je hrabrost kolega iz Growit-a da se „uhvate u koštac“ sa velikim izazovima, što naš projekat transformacije svakako jeste bio. Posebno bismo istakli dvojicu konsultanata, Nemanju i Andriju, čiji su entuzijazam, motivisanost, a pre svega ogromno znanje o agilnom načinu rada, dali nemerljiv doprinos uspehu našeg projekta. Stoga Growit toplo preporučujemo kao konsultanta za projekte u oblasti agilne transformacije poslovanja.

Nalazimo se u periodu značajnih promena, kada je potreba za digitalizacijom izuzetno velika. Prethodna godina je bila posebno izazovna za nas, jer smo svesni da moramo brzo i efikasno da odgovorimo na potrebe korisnika i tržišta koje se brzo menja.

Izuzetno je važno da stvorimo uslove u kojima će svi zaposleni moći da iniciraju promene i unaprede svakodnevno poslovanje, kako bismo zajedno osigurali sigurnu budućnost naše banke.

Growit i ICT Hub su osmislili radionice tako da budu interaktivne i inspirativne, prilagođene učesnicima. Nadmašili su naša očekivanja i preneli su nam jedinstven sadržaj, uz niz konkretnih primera iz prakse koji su nam bili od suštinske važnosti, jer su nas upoznali sa poslovnim trendovima i tehnologijama i predstavili nam relevantna i vrlo praktična iskustva.

Najveći benefit koji smo dobili su zadovoljni zaposleni, koji razumeju promene koje se dešavaju oko nas i kod nas i koji su u mogućnosti da naučena znanja primene u svom svakodnevnom radu. Nesumnjivo je da će nam ove radionice biti od pomoći i u ispunjenju naše vizije - da postanemo najpreporučivanija banka na tržištu.

Stoga, program obuke, kao što ja IBA akademija, toplo preporučujem.